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通过网页在任何地方更安全、更高效地编码2022-06-28
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何谓 「数字化转型」?
事实上,目前针对数字化转型,还没有统一的、达成共识的概念定义。
根据 Gartner 对数字化和数字化转型给出的定义,数字化(Digital)是通过二进制代码表示物理项目或活动。Gartner 所认为的数字化转型是指数字业务转型(Digital BusinessTransformation),是利用数字技术支持能力来创建一个强大的新数字商业模式的过程。
另据中国信通院信息化与工业化融合研究所副所长刘默提出的概念,数字化转型是以数据为核心驱动,以新一代信息技术与各行业全面融合为主线,以提质降本增效为目标,变革生产方式、业务形态、产业组织方式与商业模式的过程,包含“数字化、网络化、智能化”的全部内容。其中,数据是转型的关键要素,价值创造是转型的根本目的,优化提升与创新变革是转型的主要内容。
简单理解,数字化转型包括几个关键词,数字化的能力、商业模式,转型。云计算、AI、5G、物联网、大数据、区块链等被认为是数字化的重要技术支撑。通过数字化转型,企业能够迈向更强大的商业模式,实现营收增长和未来发展。
最近两三年,一个非常明显的趋势是,数字化转型的概念“越提越凶”,常常见诸报端、网络。无论是政府还是企业,都在大力投入数字化转型。
数字化转型,已成产业趋势。哈弗商业评论的调研数据显示,2018 年,针对数字化转型,40% 的本土企业还持观望态度,到了 2020 年,“观望者”锐减到了 5% 。
尤其是,自 2019 年年底爆发并逐步在全球范围内流行的新冠疫情,成为很多中国企业数字化转型的催化剂。疫情前,企业数字化转型的需求还谈不上“旺盛”。疫情之后,很多企业意识到,数字化已经从一道选择题变成了必答题。
这几年数字化转型火了的另一关键原因是,随着基础设施建设日益完善,企业在数字化上投入的成本更可控了。现在有很多系统服务商可以提供管理工具、分析工具、AI 服务等,企业即便自己没有数字化能力,也可以通过购买服务支持自己发展,无需自己搭建数字化团队、自研技术。此外,网络通信的成本也变得很低,以前运行在海外的工程设备,想收数据得通过移动梦网,那个年代,流量、数据很贵。现在,流量已经成了一种很廉价的资源,可以尽可能多的获取设备数据以支撑决策。
传统企业,无疑是这次数字化转型浪潮中的“主力军”。以往,传统企业似乎天然存在一道数字鸿沟。这道鸿沟甚至已经可见地产生了一些滞后效应。
2020 年 12 月,清华大学全球产业研究院发布的《中国企业数字化转型研究报告》指出,参评企业共涉及 14 个行业门类,其中排在首位的行业是制造业,占比为 42.3%,其次是信息传输、软件和信息技术服务业务(15.5%),排在第三位的是批发和零售业(11.3%)。此外,金融、房地产、电力、教育、建筑业等行业也已在转型路上。
传统制造业如何加速数字化转型
企业要实现数字化转型,需要从认知就绪、人才就绪、技术就绪三个层面入手。
认知就绪:面对疫情的冲击,更多企业意识到了数字化转型的重要性,并开始通过数字化手段探索企业未来发展的新道路,重构企业自身的业务场景和商业模式,希望达到降本增效、增强抗风险能力的目的。
与此同时,国家政策在不断地推进企业的数字化转型,5G、云计算、区块链、人工智能等新一代信息技术,为企业数字化创新提供了技术支撑。在市场环境和国家政策的双重推动下,企业数字化转型迎来新的发展机遇。
人才就绪:人才是数字化建设的第一资源,在转型过程中,企业需培养复合型、知识型和创新型数字化人才,组建业务科技融合协同的敏捷组织。
技术就绪:相较于工业制造领域,软件研发还处于“刀耕火种”的时代,主要体现在研发资产重复、浪费,企业缺乏体系化的研发标准,研发过程无法聚焦业务开发。因此,基于传统模式下的企业创新效率低下,开发工具的变革已迫在眉睫。
如何打破传统研发模式?如何解决企业创新低效率的问题?
企业的研发模式要实现三个“变化”:一是模块化;二是标准化;三是自动化。
模块化,即用他人生产的轮子,而不是自己重复造轮子;标准化,一是形成开发模板和任务分发机制,二是形成API统一管理能力并指定相关测试用例,三是模块研发人员以接口规范为开发契约;自动化,即一站式研发平台配套上完善的研发工具,环境创建、多云发布、问题排查等工作交给工具自动化,让研发人员聚焦业务创新。
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部分素材来源:infoq