深圳水务_深圳市水务（集团）有限公司_云原生智慧水厂

云原生底座

云原生技术中台

技术栈统一

减少资源浪费

业务可用性

可用性与连续性

使用的产品和服务

深圳水务：云原生智慧水厂项目

背景介绍

深圳水务计划打造统一的云原生技术底座，先期完成了德勤的战略、业务、流程与组织的规划，从而转向云原生技术平台的咨询与规划项目，梳理深圳水务技术现状与摸排，结合深圳水务业务划分、中台战略、组织架构进行规划可落地云原生技术中台。

整体目标

通过云原生改造，形成可复制推广的水厂(水质净化厂)数字化产品，为集团生产运营业务数字化转型和智慧水务整体发展提供技术支撑和数据支挥：

· 业务能力创新:核心服务能力共享，业务流程快速灵活定制，以云化的服务能力支撑业务快速创新。

· 数据能力创新:数据能力共享，实时打通，应用基于实时数据智能化。

· 运营能力创新:持续沉淀企业核心价值服务能力，开放共享，服务社会打造运营建设生态圈。

深圳水务集团原生架构规划图

深圳水务集团云原生架构规划图

企业诉求

· 技术架构混乱，100+业务系统由各自ISV承接。

· 资源浪费、重复建设。

· 组织部门垂直分管，缺少横向技术拉通。

· 业务可用性较低。

· 缺少最短建设路径与方法，避免走弯路。

kaiyun开云创新解决方案

· 根据云原生咨询标准进行技术现状调研与摸排。

· 详细调研当前技术组件与技术框架。

· 基于调研数据进行云原生成熟度评估。

· 提供云原生技术中台统一规划与建设演进路线。

· 提供云原生建设各类流程模板、标准、规范。

kaiyun开云创新服务团队

kaiyun开云创新服务团队

用户价值

· 技术栈统一：避免了应用重复建设与资源浪费。

· 提高业务可用性与连续性。

· 基于流程模板、规范、标准后续客户完成可持续演进与迭代。

· 目前56个业务系统发布部署、运营运维人员达100人左右。业务仅保留业务运营人员，无需关注平台运维，目前业务的100人可以大幅维减，转而专注业务系统发展运营。

· 通过学习锻炼模式，进行团队打磨和建立，集团人员主要学习规划顶层设计层面知识，通过顾问教学帮带进行成长。

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